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冲刺多元发展——蔡伟群专访

  • 2012-08-08
  • 来源:第一药店 发布者:宋锐

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  他艰苦创业,用汗水和泪水完成从农家小伙到十大优秀青年的华丽蜕变,他凭诚信立企业、以智慧写人生,他就是广东千禧投资有限公司董事长兼总经理蔡伟群。

  他获得过“潮州市十大优秀青年”等称号,他是潮州市十一届政协委员、潮州市湘桥区人大代表、潮州市湘桥区工商联副主席、潮安县药协会会长。

  千年韩江,汩汩东逝,孕育了一代又一代潮州人,以她的甘甜养育着他们的灵魂,用她的宽阔锤炼着他们的体魄。

  人物简介:

  1989年,毕业后进入广东某制药集团有限公司,正式踏入医药行业。

  1992年,创办了某制药集团有限公司经营部,开始独立从事药品批发业务。

  2000年,带领经营部的原班人马,在千禧年元月开办第一家千禧大药房,正式开始千禧产业的建立。

  2010年,执掌的广东千禧投资有限公司,已经发展成为潮州市最大的药品零售连锁企业,并将产业向药品批发和药膳饮食进行多元化延伸,逐步向多业态、多元化、集团化企业迈进。

  2012年,拟筹建以千禧品牌为核心,以中医药养生文化为精髓的中医药文化产业园及中医药博物馆。

  辟蹊径,布局农村市场

  《第一药店》:千禧大药房在千禧年成立,是有什么样的历史背景和故事吗?

  蔡伟群:1999年末,我所工作的制药集团面临改革,当时我带着制药集团原药品经营部的同事在潮州汽车站附近租了一个店面,在2000年正月十四日正式开办了第一家千禧大药房。公司成立之初,我们就坚持“以质量为根本,以信誉求生存,以管理求发展”的经营宗旨,并且以“药真、价真、情真”为品牌核心获得了消费者的认可和信赖,当时潮州电视台和潮州广播电台都对我们企业进行了大量的报道和宣传。

  《第一药店》:千禧大药房有不少门店也布局在农村市场,这出于何种考虑?

  蔡伟群:2000年千禧大药房开业后,我总体感觉到市区的药店竞争太激烈了,消费者购药都是货比三家,对价格敏感度很高,而在此时,农村市场则一片空白,很多地区存在买药难、买药贵的现象,因此我们决定到农村开店。从那时起,千禧大药房的门店开始快速进入农村市场,同时每到一个地区,我们都会派发自行印制的用药知识手册,传播药品知识和保健知识,也提高了农村消费者的用药水平。

  随着2005年国家号召进行农村“两网”建设,千禧将18家农村大店开在潮州乡镇一级人群最密集的地方,并且通过职业学校引进应届毕业生和外部招聘优秀人才,同时内部不断培训培养后备骨干,为门店的快速拓展奠定坚实的基础。

  多元化的产业布局

  《第一药店》:广东千禧投资有限公司,除了药品零售板块,还计划多元化发展?

  蔡伟群:千禧大药房连锁有限公司现在拥有34家直营医保门店,并且每家门店营业面积均超过200平米,门店遍布潮州的两县两区,在汕头也有门店,千禧连锁药房已经成为潮州市最大的药品零售连锁企业,我们力争今年销售额突破1亿元。

  我们还将发展药膳饮食,目前已经成立千禧养生阁药膳有限公司,已经开办2家分店。其中位于潮州湘桥区南国明珠花园社区的养生阁与千禧大药房相连,一方面提升千禧品牌,一方面能够为消费者在健康养生方面提供药膳服务和药膳教育。 同时,以天禧药业有限公司为基础的药品批发业务,也是我们产业延伸的一个方向。我们立足以千禧大药房连锁为主体,两翼则打造千禧养生阁和天禧药业,我们还计划建立围绕千禧品牌核心价值的中药养生文化产业园暨蔡氏文化博物馆,将在博物馆中收集中医中药文化相关的书籍、玉石、器皿等具备历史价值的文物。

  《第一药店》:你提到的围绕千禧品牌打造中医药养生文化产业园,同时也是作为医药文化博物馆,是希望投身公益事业?

  蔡伟群:公益事业的范畴很大,其实在2011年,潮州千禧就被广东省中医药管理局、广东省旅游局评为“广东省中医药文化养生旅游示范基地”,并且是19家获奖企业中唯一一家从事医药行业的公司。从那时起,我就产生了建造中医药养生文化产业园的想法。

  作为从事医药行业的人,我一直有一个梦想,就是希望将中国博大精深的中医药文化传承给后代子孙,我认为有必要通过收集一些具备历史价值的物品、资料,将中医药文化的精髓保存下来,建造博物馆正是文化传承的一个方式,目前我们也在着手收集资料。这个中医药养生文化产业园暨中医药文化博物馆也已经被潮州市列入2012年重点项目,我也希望更多有志于中医药文化事业的同道中人参与进来。

  记者视点

  千禧:人才储备,团队制胜

  企业的发展,团队的作用不可忽视。千禧近年来发展速度颇快,与其团队的努力分不开。在千禧内部有这么一个故事,有位千禧的店长由于筹备新店而挑灯夜战、废寝忘食,几天没换衣服。对这样的案例,蔡伟群颇为自豪:“现在千禧很多店长、中层管理人员都非常优秀,优秀个案之多,不胜枚举。”

  千禧的一线员工,不仅从社会渠道进行招聘,还与潮州卫校等学校合作,以设立“千禧班”的形式,让在校学生可以到门店进行社会实践,同时千禧大药房也向学生们提供专业的知识培训和带教,让学生将在学校获取到的知识运用到实践中去,学习实操经验,感受千禧的文化,毕业后不少优秀的学生都选择留在千禧工作,这为千禧储备了不少人才。

  在内部管理和晋升机制上,千禧给所有员工都提供公平的竞争环境:千禧的店长和区域经理都是通过内部竞聘上岗的。每当有新门店开业,千禧就会在内部发出竞聘通告,不少店员都积极参与。蔡伟群认为,通过这种竞争上岗的方式,一方面可以在公司内部选拔优秀人才,给店员一个提升自己的机会;另一方面可以使得原有的店长、区域经理有紧迫感,并时刻给自己充电。蔡伟群表示,正是由于团队的努力,由于员工的吃苦耐劳,千禧才能一步步走到今天。

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